إدارة التحول من أجل IEEE أفضل أصف رؤيتي لعام 2025. يبيع العمل في “One IEEE” فكرة هذا الطموح الأكبر.
لدينا معا الفرصة لتعزيز التعاون الهادئ الذي يمكننا من أن نكون أكثر بكثير من مجموع أجزائنا الفردية. في حين أن الجهود الفنية والمنشورة المركز من أجل نجاحنا المهني والتطوير الإضافي للتكنولوجيا لها أهمية مركزية ، إلا أنها هي الحاجة أيضًا إلى العمل معًا بشكل عام واستراتيجية وفعالة ، وخاصة الجيل القادم. هذا أمر بالغ الأهمية أن لا يزال IEEE جزءًا أساسيًا من المستقبل.
IEEE ليس فقط لأدائه السابق ، ولكن أيضًا لإمكاناته الهائلة ليكون رائدًا في تعزيز التكنولوجيا للإنسانية على المستوى العالمي. أريد أن يكون IEEE وأعضائها مخولون للتصرف في مهمتنا. تجمع المنظمة بين الخبراء البارزين الذين يعززون جهودًا كبيرة في مجالات التعليم والنظام العام وتغير المناخ والتاريخ والتكنولوجيا الإنسانية. هذه هي أنشطة حتمية عامة حرجة تكون فيها آثارنا الجماعية ذات أهمية أساسية.
يمكن أن تميز دوافعنا الفردية – بناءً على المراحل المختلفة من حياتنا المهنية ، ومجالات التركيز لدينا ومجالات اهتمامنا – لكننا جميعًا نشارك مهمة موحدة. أنا شخصياً أرى نفسي جزءًا أساسيًا من العديد من المنازل المهنية داخل الإطار “واحد IEEE” – WOB
النجاح رحلة
بدأت رحلتي الخاصة IEEE عندما كنت طالبًا في جامعة لويولا ماريماونت في لوس أنجلوس ، حيث اكتشفت مجتمعي الفني لأول مرة. كطالب الدكتوراه في Caltech ، تطورت تجربتي. كنت مدفوعًا بالدوافع والإمكانيات الجديدة ، بما في ذلك أول منشور لي للورق ، ومؤتمر IEEE الأول ومشاركتي الأولية المتطوعين في الشركات التقنية.
بصفتي أستاذًا للهندسة الكهربائية في جامعة سان دييغو ، قدم لي منزلي المهني في المدينة اتصالات ودعم لفرص الإدارة الجديدة.
خلال رحلتي ، كنت أقدر بشدة القوة الفريدة لـ IEEE: الاختيار الكبير للطرق لتقديم مساهمة ذات مغزى في مهنة الهندسة ومساعدة الآخرين من خلال مواردنا الفنية.
تابع هذا الأمر بالنسبة لي ما إذا كان من طوع قسمي المحلي وكضابط في مجتمع المشاركة في المؤتمرات ، أو نشر النظام العام أو لتولي دور قيادي في تعزيز معايير الاعتماد لتكنولوجيا الجامعة نيابة عن IEE.
واحدة من أعظم أفراحي التي أعمل كرئيس هي إمكانية المساهمة في التقدم العالمي والاستراتيجي لمجتمعاتنا الفنية ، مما يساهم في تحسين أهميتها على مستوى أكثر شمولاً.
خطة استراتيجية جديدة
تقدم لنا الخطة الإستراتيجية IEEE 2025-2030 نجمًا نورث للرد على مهمتنا الطويلة المدى من أجل تعزيز التكنولوجيا لصالح الإنسانية. جنبا إلى جنب مع القيم الثابتة للمنظمة ، ستقود الخطة أولويات المنظمة على مدار السنوات الخمس المقبلة.
يسرني أن أشارك الأهداف الاستراتيجية في الفترة من 2025 إلى 2030 والتي تهدف إلى تعزيز موقف IEEE كقائد للتكنولوجيا الجدير بالثقة. تركز هذه الأهداف على تعزيز التقدم التكنولوجي الأخلاقي والمبتكر ، وتعزيز التعاون متعدد التخصصات ، وإلهام الأجيال القادمة من التقنيين ، وإشراك الجمهور بشكل أكثر فعالية ودعم خبراء التكنولوجيا طوال حياتهم المهنية.
من الآن حتى عام 2030 ، ستكون IEEE:
● تعزيز العلوم والتكنولوجيا كمصدر رائد للثقة للبحث والتطوير والمعايير والنظام العام.
● تعزيز الابتكار التكنولوجي وفي الوقت نفسه تعزيز النزاهة العلمية والتنمية الأخلاقية واستخدام التكنولوجيا.
● توفير فرص للتكنولوجيا الطبية التعاون متعدد التخصصات ، والبحث وتبادل المعرفة في الصناعات والعلوم والحكومة.
● إلهام الفضول الفكري واكتشافات الدعم والاختراعات لتشمل الجيل القادم من المبدعين التكنولوجيين.
● توسيع الوعي العام بالدور المهم الذي تلعبه الهندسة والعلوم والتكنولوجيا في جميع أنحاء العالم.
● تعزيز خبراء التكنولوجيا في حياتهم المهنية من خلال التعليم المستمر والتوجيه والشبكات والالتزام مدى الحياة.
العمل في المرحلة التالية مستمرة ويجب أن تؤدي المنظمة إلى أهداف تكتيكية في متتالية الأهداف لضمان أن تتطابق جهود الوحدات التنظيمية مع استراتيجية IEE الشاملة. يعد التخطيط الاستراتيجي للوحدة التنظيمية مع خطة استراتيجية IEEE الأوسع خطوة تالية مهمة.
من خلال توفير خطتها الاستراتيجية ، ستستمر IEEE في تعزيز بيئة مشتركة مفتوحة وتكاملية وخالية من التحيز ، وستواصل الحفاظ على القوة والوصول إلى منظمتنا للأجيال القادمة ، وسوف تضمن حيويتنا على أنها 501 (ج) (3) مؤسسة خيرية عامة.
هذه الأهداف الاستراتيجية جيدة مع أولويتي الخاصة في العمل “من أجل IEEE” كرئيس. إن التزامي تجاهكم جميعًا – المتطوعون والأعضاء الذين هم قلب وروح IEEE – هو تعزيز نجاح مجتمعاتنا الفنية على الصعيد العالمي والمحلي بتقسيم المعرفة التقنية وتعزيزها من أجل تحسين الحياة المهنية لأعضائنا.
أنا مدفوع بعمق بإمكانية قيادة التحول – ليس فقط بنفسي ، ولكن بالنسبة لنا جميعًا. يمكننا معًا تصميم النجاح ومستقبل أفضل لـ IEEE والعالم.
إنني أتطلع إلى العمل معهم جميعًا لاستخدام قوة IEEE لزيادة آثار مهمتنا العالمية لتعزيز التكنولوجيا للإنسانية.
– كاثلين كرامر
رئيس IEEE والرئيس التنفيذي
يرجى مشاركة أفكارك لي مع: [email protected].
من مقالات موقعهم
المقالات ذات الصلة المتعلقة بالويب
