لسد الفجوة التقنية في أوروبا ، يجب على الحكومة دعم الشركات الناشئة

لقد فهمت الولايات المتحدة منذ فترة طويلة حقيقة بسيطة: الحرب لم تفز بمفردها ، ولكن بالسرعة والإبداع. في الواقع ، كان الابتكار حاسما دائمًا في الصراع. جعل درع فارس حتى جاء القوس. الجدران العالية محمية المدن حتى ظهرت المدافع. كانت الخنادق عفا عليها الزمن من خلال القوى الآلية سريعة الحركة. الدرس: الجيش غير المبتكر هو الجيش الذي تراجع.

ومع ذلك ، تظل أوروبا نموذجًا قديمًا لمشتريات الدفاع – وهو ما يفضل حفنة من المقاولين المتضخمة الذين يفعلون نفس الشيء القديم عن الأفكار الجديدة للشركات الناشئة ورجال الأعمال. على خلفية الاضطرابات الجيوسياسية الخطيرة وإعادة التنظيم الدبلوماسي ، يجب أن يتغير هذا.

الفجوة بين الولايات المتحدة الأمريكية وأوروبا في الابتكار الدفاعي لافت للنظر. ما لا يقل عن 25 ٪ من عقود الدفاع الأمريكية يذهبون إلى الشركات الصغيرة – الشركات الناشئة والشركات المتخصصة التي تبني تكنولوجيا الصراع في المستقبل. هذا ليس حادث. وقد عززت حكومة الولايات المتحدة عن قصد بيئة يزدهر فيها ابتكار الدفاع.

مفتاح النجاح هو وكالة مشاريع أبحاث الدفاع (DARPA) ، وهي مؤسسة تدعم مشاريع محفوفة بالمخاطر ولكن يحتمل أن تكون تحويلية ، ووحدة ابتكار الدفاع (DIU) ، والتي تساعد الجيش على تبني الابتكارات الطموحة. كان لمشاريعها أيضًا آثار هائلة على التقنيات المدنية. على سبيل المثال ، كان تمويل DARPA هو الذي أدى إلى أول سيارات ذاتية القيادة. شارك العديد من المهندسين في تحدي DARPA الذي يوفر فرقًا يمكنها تطوير مركبات مستقلة تمكنت من التنقل في التضاريس الصعبة دون تدخلات بشرية. أدى ذلك إلى بدء Waymo ، وهي شركة مركبة ذاتية الحكم بقيمة 35 مليار جنيه إسترليني.

في المقابل ، تظل أوروبا متصلة بنظام قديم. في بريطانيا العظمى ، تهيمن حفنة من شركات الدفاع على شراء الحكومة وتترك مساحة كبيرة للوافدين الجدد المعروفين في المجالات الحرجة مثل مواد متقدمة. في القارة ، يتم التعامل مع الشركات الناشئة الدفاعية كشركات مضاربة بدلاً من مشارك أساسي للأمن القومي. والنتيجة هي صناعة تتحرك ببطء شديد ، وتتكلف أكثر من اللازم وتكون الديناميات المطلوبة للحرب الحديثة مفقودة. بالإضافة إلى ذلك ، فإن الإحجام الثقافي الإقليميين للمستثمرين من القطاع الخاص في الدفاع عن الأموال ولديهم مشكلة.

من المفارقات أن هذه الثقافة ، التي تمت ترقيتها عن عمد بعد حربين عالميين لتجنب النزاعات بين أوروبا ، أصبحت الآن عقبة أمام حماية أوروبا. وبعبارة أخرى ، فإن أكبر مشروع للسلام في العالم مهدد الآن إذا لم يتم اتخاذها لاتخاذ الخطوات اللازمة حتى تصبح صراعًا.

تحتاج أوروبا إلى نظام بيئي جديد لتكنولوجيا الدفاع

لا يوجد أي مكان أكثر وضوحًا من تكاليف الرضا عن الرضا عن رضا أكثر من أوكرانيا. هناك تم إعادة تصميم الحرب من خلال الابتكار. قامت الشركات الناشئة الصغيرة والذكية ببناء الطائرات بدون طيار غير مكلفة تقلل من خزانات العدو التي تبلغ قيمتها الملايين. المهندسون الطازجون من الجامعة هم الأسلحة التي لم يكن من الممكن تصورها قبل عقد من الزمن. هذه هي طبيعة الحرب الحديثة: التكنولوجيا الفائقة ، اللامركزية وتحت اتجاه أولئك الذين يمكنهم تكرار وتكييف الأسرع.

أنا شخصياً أكد على القرار السياسي -صانعي في منزلي في ألمانيا أنه لا يدعم فقط الاعتماد الخطير للغاية على بعض الموردين لدعم ثلاثة أضعاف التكنولوجيا. يمكن لهؤلاء الموردين إملاء المصطلحات أو كبح الموارد الحرجة في أوقات الأزمة.

يتعين على أوروبا إعادة التفكير في استراتيجيتها الصناعية الدفاعية من الصفر – ثم البدء في التحرك. الخطوة الأولى هي المشتريات المشتركة. إن سوق الدفاع المجزأ يصر فيه كل بلد على وجود مورديها وأبطالها الوطنيين الذين يفضلون أوروبا فقط. لدينا مجموعة متنوعة من أنظمة الأسلحة غير المتوافقة لهذا السبب. يمكن أن تقوم أوروبا بإعداد معيار أساسي للمشتريات المشتركة ويمكن أن تخلق نظامًا بيئيًا للدفاع أكثر تنافسية وفعالية من حيث التكلفة وأكثر مقاومة.

ثانياً ، يجب أن تكون سلاسل التوريد متنوعة وفحصها. كشفت الحرب في أوكرانيا عن مدى تعرض شبكات التوريد في أوروبا للاضطرابات. إن القارة التي لا يمكن أن تنتج وتوزيع المواد المطلوبة أثناء الحرب هي قارة فقدت المعركة بالفعل. يجب أن يكون ضمان نهر مستمر وآمن من الموارد الحاسمة أولوية وليس فكرة لاحقة. هناك فجوات خطيرة في سلاسل التوريد الخاصة بنا. هذه يجب أن تكون مغلقة – بسرعة.

علينا أن ندعم رواد الأعمال

يتعين على الحكومات الأوروبية أيضًا تغيير الطريقة التي تفكر بها في المشتريات. لا يمكن أن تزدهر الشركات الناشئة إذا تم استبعادها من عقود كبيرة من البداية. يجب أن تتبع الحكومات نموذج الولايات المتحدة: الأموال تأخذ أفكارًا شجاعة ومخاطر محسوبة ودعم المبدعين قبل يثبتون أنفسهم على المقياس.

لا تحدث ابتكارات الدفاع في قاعات الدورات للشركات القائمة. يحدث ذلك في المختبرات وورش العمل لأولئك الذين يرغبون في تحدي الوضع الراهن. يتم وضع الخطر المالي لدعم هؤلاء رواد الأعمال الشباب الجائعين في الظل بسبب تهديدات الأمن ، والتي يمكن أن تنجم عن الإهمال.

الاستثمارات الأوروبية في الشركات الناشئة الدفاعية مهمة للغاية وأختار هذه الكلمة عمدا. في الوقت الحاضر ، يمكن لطائرة بدون طيار واحدة أن تشل قافلة. يمكن أن تجعل أداة الحرب الإلكترونية التي تم وضعها بشكل جيد نظام الدفاع الجوي عديمة الفائدة. إن الدافع الكهرومغناطيسي المستهدف (EMP) الذي يتم تفجيره عبر القارة يمكن أن يغمق أوروبا بين عشية وضحاها. التشويش الذي تسيطر عليه الذكاء الاصطناعى يمكن أن يجعل الأقمار الصناعية العدو أعمى. هذه التقنيات تشكل مستقبل الحرب. إنها موجودة الآن ويمكن الوصول إليها بشكل متزايد.

باختصار ، لا يتم الحصول على تعارضات المستقبل من قبل الأشخاص الذين لديهم أكبر الجيوش ، ولكن من قبل الأشخاص الذين لديهم أفضل تقنية ، وأسرع اتخاذ القرار والأنظمة الأكثر قابلية للتكيف. الحكومات الأوروبية هي بالفعل وراء المنافسة. إذا لم تتصرف الآن ، فقد تكون دائمًا.

لقد حان الوقت لأوروبا لمعرفة ما فهمته الولايات المتحدة منذ عقود: الابتكار يفوز الحروب. والابتكار يبدأ في الإزعاج مع أولئك الذين يجرؤون.