لقد عملت في العديد من الشركات التي استخدمت المتدربين غير مدفوع الأجر. تعتمد العديد من الشركات الناشئة على ذلك. في بداية الوباء ، عندما كان الاقتصاد والعديد من العاطلين عن العمل ، لكنهم كانا موجودين في إجازة ، كان هناك قطاع بدء تشغيل كامل لـ VC يضع عمالًا غير مدفوعين من أجل الاستفادة من هذا الاتجاه.
قبل بضع سنوات ، طُلب مني تعيين متدرب لشغل منصب التسويق. كنت متحمسًا لأن أحد جوانب وظيفتي يتمتع بتدريس الآخرين حرفتي. لقد وجدت شخصًا مثاليًا لهذا الدور. ولكن بعد ذلك ضربتني الإدارة بجانب أعمى – كان هذا تدريبًا غير مدفوع الأجر. رفضت الاستمرار. لا أشعر أنني بحالة جيدة عندما أسأل شخص ما عن ذلك. لم يكن لدي أي فكرة عن هذا الطالب الذي كان لدي في الوضع المالي للعقل. لم أكن مستعدًا للذهاب إلى هناك. أعتقد أنه كان منزعجًا جدًا من أن الوظيفة لم تتواجد. لكن ماذا يمكنني أن أفعل؟
لقد عقدت مؤخرًا اجتماعًا مع مؤسس بدء التشغيل يرغب في توظيف وكالة تسويق. وذكر أن لديه علاقة جيدة مع جامعة وأنه يتلقى العديد من المتدربين غير المدفوعين من هناك. قال إنه يمكنني استخدام أحد هؤلاء المتدربين كما أحببته. لقد سمعت هذه القصة عدة مرات (للطلاب أو أولئك الجدد في القوى العاملة أو على الأقل كن حذرا!). مرة أخرى شعرت بعدم الارتياح. أنا لست هنا لأحكم فقط لأقول إن لدي قيمي التي أحب التمسك بها ، وأحيانًا لأنها تساعدني على النوم بشكل أفضل! (ربما تكون غريزة أنانية؟).
نفس الشركات التي تتحدث عن موظفيها ، وصحتها العقلية والبدنية ، و “التنظيف” ، لأنها تدعم المبادرات ، تتوقع أيضًا أن يعمل الناس معهم مجانًا. أيضا على المستوى الثقافي. كشركة ، أنت متحمس لثقافة شركتك. ألا يمكنك رؤية التنافر المعرفي ، ثم تتوقع أن يعمل الناس مجانًا؟ (مثل العبيد – وإن كان عن طريق الاختيار وليس بالقوة). هل هذه “الثقافة” و “العلامة التجارية” التي تريد أن تبنيها؟ كما أخبرني خبير العلامة التجارية ذات مرة ، فإن علامتك التجارية هي موظفيك.
هناك الكثير من النفاق في المتجر. الشركات التي تغسل الأخضر وتتحدث عن إنقاذ الكوكب عندما تكون سرية. على سبيل المثال ، اتُهم Keurig بالانتقاد لأنه تلقى مطالبات غير صحيحة حول ممارسات الأزياء المستدامة. تم اتهام رياناير
يبدو أن غسيل الصحة العقلية رائعة. يتحدث الموظفون والشركات الثقافية كثيرًا عن أهمية دعم الصحة العقلية للموظفين. ومع ذلك ، فإن العديد من هذه الشركات لا تشرب التنمر الخاص بـ Kool-Aid-Sie ، متوقعين من الموظفين عدم العمل لساعات طويلة أو الحفاظ على بيئة هرمية غير مؤكدة من الناحية النفسية-تعارض الصحة العقلية الجيدة. في مثال متطرف ، جعل تطبيق الموارد البشرية مؤخرًا موظفًا ليتم إخفاؤه من منافسه من أجل التجسس عليهم وسحب المعلومات وأسرار الأعمال. تقول نفس الشركة أن القيم “النزاهة” و “الشفافية” تحتوي على.
أعرف أن مؤسس بدء التشغيل يعمل مع جميع الضرائب المرتفعة والدخل الشامل ، لكن هؤلاء المؤسسون تمكنوا أيضًا من دفع أي ضرائب تقريبًا معظم حياته المهنية. لذلك هذا ليس غير مخلص بعض الشيء. “كن التغيير الذي تريد رؤيته” كان تعويذة من Gandi التي أراها على LinkedIn ، والتي يعجب بها الكثير من الأشخاص المتشابهين (والاقتباسات من).
ثم ننتقل إلى التنوع والشمول. هناك نكتة مستمرة حول الشركات التي تقفز على أنفسهم لتشمل أشخاص مختلفين للغاية في تشكيلاتهم الإعلانية وعلى موقعها على الويب. هل يشعر هؤلاء الأشخاص بالمشاركة في الشركة؟ لا أعرف.
وفقًا لخبراء اقتصاديين مثل توماس بيكيتي ، وغاري ستيفنسون ، أكبر مصدر لانعدام الإدماج في السنوات الخمسين الماضية ، كان بين “Haves” و “غير الملوقين” ، والذي من خلال السلالة أو الجنس أو علامات التنوع الأخرى في الخارج. بعد معظم الأبحاث ، سيتم قفزة عدم المساواة (الدخل والازدهار) في العقود المقبلة. الشركات لا تتعامل مع هذه المشكلة. هذا هو المكان الذي لا يمكنك الذهاب إليه – لأن النتيجة الحتمية لهذا السؤال هي – علينا جمع الضرائب. وفي النهاية هناك شركات لزيادة قيمة المساهمين. ضرائب أعلى تقليل قيمة المساهمين. لماذا يجب أن تذهب شركة عقلانية إلى هناك ، أليس كذلك؟
هذا ينقلني إلى منطقة مشكلتي النهائية للعديد من الشركات: التدريب غير المدفوع. لقد بدأوا عندما كنت أول جامعة في التسعينيات ويبدو أنهم بدأوا بشكل كبير في ذلك الوقت.
بالعودة إلى هيئة التدريس القانونية LSE ، أخذت “تمجيدًا صغيرًا” تدريبًا صيفيًا غير مدفوع الأجر في غرفة أحد المحامين في The Gray's Inn في لندن. لقد رافقني طالب فرنسي ثري آخر درس الأعمال التجارية في معهد العلوم PO في باريس. لقد جعلنا أنفسنا رائعين وتعلمنا الكثير ؛ أخيرًا وليس آخرًا ، لمدة شهر للعمل لدى David Kemp QC (مؤلف الدليل الشهير للإصابة الشخصية “Kemp & Kemp” الذين يركبونني مدى الحياة (جميع حالات الشلل النصفي لحوادث الدراجات النارية التي اضطررت إلى دراستها والحكم عليها).
إذا كنت أنا وبيير فقيرًا ، فهل كنا قادرين على العمل في وسط لندن لمدة صيف كامل؟ بالطبع لا. في وقت لاحق عملت تدريب داخلي غير مدفوع الأجر في بنك استثمار في نيويورك. مرة أخرى مع سلسلة من الطلاب الأثرياء مثلي. أنا أسأل نفسي نفس السؤال الآن.
لا آمل أن أحل مشكلة عدم المساواة المتزايدة. ليس لدي ثقة من شخص مثل غاري ستيفنسون ، الذي يقول إنه يمكننا ببساطة زيادة الضرائب. لكنني أشعر بمزيد من التعاطف مع الفقراء والانهيار أكثر من البعض على اليمين.
ومع ذلك ، سألت أحدهم: إذا كنت شركة تستخدم عمالًا غير مدفوع الأجر بنشاط ، فقد لا يكون ذلك مفتوحًا مدى اهتمامك. لأنهم جزء من عدم المساواة الضخمة!
