يمكّن رئيس مؤسسة IEEE المهندسين المستقبليين

خلال عمله المتطوع لمدة 30 عامًا ، عمل Delimar على بناء مجتمع للطلاب. أسس قسم طالب IEEE في جامعة زغرب وأصبح لاحقًا رئيسًا لها. أصبح المستشار للفرع وعضو قسم IEEEE CROATIA. شغل العديد من مناصب إدارة IEE وكان عضوًا في مجلس إدارة المنظمة.

من أجل إشراك المزيد من أعضاء الطلاب وربطهم في جميع أنحاء العالم ، ساعد في العثور على مسابقة برمجة IEEEXTREME ، وهي مسابقة افتراضية سنوية على مدار 24 ساعة تقاتل فيها الفرق من أجل حل مشاكل ترميز الكمبيوتر.

يواصل مهمته كرئيس لمؤسسة IEEE في عام 2025 ويركز على كيفية مساعدة الشريك غير الهادئ للمنظمة للطلاب والخبراء الشباب. بفضل التبرعات ، يمكن للمؤسسة تمويل المنح الدراسية والمنح البحثي والسفر وكذلك المنح الدراسية بالتعاون مع مجتمعات IEEE والأقسام.

يقول ديميمار: “دعم برامج IEEE هو شيء أنا فخور جدًا”. أهدافه كرئيس هو رفع مستوى الوعي ببرامج المؤسسة التي يدعمها المانحون وإقناع المزيد من الناس بدعم أسبابهم.

دعم الجيل القادم من المهندسين

بعد أن تعلم ديسيمار من IEEE من العديد من أساتذته الذين كانوا أعضاء ، انضم إلى المنظمة في جامعة زغرب في عام 1994 في عامه الثاني. ولكن بدون قسم الطلاب في المدرسة ، لم يكن هناك مجتمع محلي لأعضاء الطلاب. تقدم هذا العام بنجاح بطلب للحصول على IEEE ليجد أول قسم للطلاب في كرواتيا. كان بمثابة كرسي حتى أنهى له بكالوريوس في عام 1996.

من خلال التزامه ، في نفس الوقت “تعلم شيئًا عن التنظيم والعمل المتطوع” ، مضيفًا أنه ساعده على فهم IEEE بشكل أفضل.

بعد الانتهاء من استنتاجه ، انضم إلى الأم كمساعد تعليمي وباحث. تم تعيينه في وقت لاحق كعضو هيئة التدريس. كما أنه أجرى تحت أستاذه السابق ، وهو عضو كبير في IEEE ، Zdravko Hebel ، المعروف بعمله على شبكة نقل الكهرباء الكرواتية.

واصل Delimar التقارير طواعية وعملت كرئيسة للأنشطة الطلابية لقسم IEEE CROOTIA حتى عام 2001. وكان أيضًا مستشارًا لقسم الطلاب.

“بالنسبة لي ، يوضح يوم مؤسسة IEEE كيف أن مؤسسة IEEE هي أكثر من مجرد منظمة غير ربحية – إنها قلب الجهود الخيرية لـ IEEE ، والتي يتوافق فيها الكرم مع الآثار”.

في غضون أربع سنوات بعد تعليماته ، “عمل الفرع مع فروع أخرى ليس فقط في المنطقة 8 معًا [Europe, Middle East, and Africa] لكن أيضًا في جميع أنحاء العالم. قرر أن الوقت قد حان لنشر أجنحته وبدأ في الإبلاغ طوعًا للمنطقة.

كان منصبه الأول هو نائبة رئيسة لجنة الأنشطة الطلابية في منطقة IEEE ، وهي مسؤولة عن برامج وخدمات الطلاب. في ذلك الوقت ، واجهت IEEE صعوبة في الحفاظ على أعضاء الطلاب ، كما يقول.

يقول: “كان الطلاب يتخرجون ولا يجدون عضويتهم”. “كانت هناك أيضًا مشكلة مع بعض فروع الطالب لأنهم لم يتواصلوا بشكل جيد أو عملوا معًا.”

ريكاردو فارلا ، عضو في ديميمار و IEEE ، الذي كان أيضًا عضوًا في اللجنة ، لديه عصف ذهني ، وكيف يمكنهم تضمين الطلاب بشكل أفضل وتحسين مشاركتهم. أراد الرجلان إنشاء حدث من شأنه أن يمكّن الطلاب في جميع أنحاء العالم من المشاركة في نفس الوقت.

يقول: “بدا الأمر وكأنه فكرة مجنونة للغاية ، لأنه ليلاً لنصف العالم ونصف اليوم للنصف الآخر. لا يمكنك حتى الحفاظ على اجتماع في كل مكان ، ناهيك عن نشاط.”

من أجل التغلب على مشاكل المنطقة الزمنية ، طورت ديليمار و Varela مسابقة على مدار 24 ساعة للبرمجة ، والتي كانت شائعة بين طلاب الهندسة في ذلك الوقت ، كما يقول Delimar. إذا كانت المنافسة تجري لأكثر من 24 ساعة ، فقد تأكد من أن جميع المشاركين كانوا متساوون ، كما يقول.

شارك أربعين فريقًا في مسابقة IEEE Xtreme الأولى ، التي وقعت في أكتوبر 2006. ومنذ ذلك الحين كان يتمتع بشعبية متزايدة. شارك ما يقرب من 8800 فريق من 75 دولة العام الماضي.

على الرغم من أنه لم يعد متورطًا في المنافسة ، إلا أن Delimar يقول إنه فخور بنجاحه.

في عام 2007 ، أصبح نائب رئيس لجنة أنشطة الأعضاء في منطقة IEEE 8 ، التي تخطط للأعضاء. ثم أصبح مدير المنطقة 8 2010-2011 و 2013 أصبح سكرتير IEEE. كلاهما هو المواقف على مستوى اللوحة.

“كجزء من مجلس إدارة IEEE ، أعطيتني الفرصة لمعرفة وخدمة بعض اللجان المثيرة للاهتمام التي حاولت تحقيق أهداف معينة في ذلك الوقت ، على سبيل المثال التزام الأعضاء ، وتحسين تدريب ضباط IEEO الجدد وتحسين مهارات IEE للتكيف بسرعة مع البيئة التي تم تغييرها بسرعة”.

لقد ألهمه وقته في مجلس الإدارة لدعم نفسه لتشكيل لجنة مخصصة لأنشطة النظام العام. كان بمثابة رئيس وأصبحت لجنة ثابتة في عام 2018. أعيد تسميته لجنة السياسة العامة الأوروبية ، وهي تدعم أعضاء الاتحاد الأوروبي ورابطة التجارة الحرة الأوروبية لتطوير الإرشادات التكنولوجية. كان ديسيمار كرسيه حتى عام 2020.

يقول: “تمكنت IEEE من التصويت لصالح ما هو جيد للتكنولوجيا وما هو جيد لأوروبا”. “استلمت المفوضية الأوروبية بشكل جيد للغاية.”

طلب عام 2016 بيدرو راي ، رئيس IEEE لـ IEEE 2010 ، Delimar ، متطوع لمؤسسة IEEE وانضم إلى مجلس الإدارة العام المقبل.

يقول: “لقد كانت تجربة جديرة بالاهتمام للغاية”.

إدارة مؤسسة IEEE

يقول ديليمار إن هدفه الرئيسي كرئيس هو زيادة الوعي بين أعضاء المؤسسة وبرامجها.

يقول: “تدعم المؤسسة أكثر من 250 صندوقًا وبرنامجًا ، وأريد تعزيز اتصالاتها وشراكاتها في جميع أنحاء IEEE”.

من أجل تحقيق هذا الهدف ، زادت المؤسسة من وضوحها. في عام 2023 احتفلت بالذكرى السنوية الخمسين مع حفل استقبال في مدينة نيويورك. تم إجراء المزيد من الأنشطة الرسمية هذا العام في حفل القمة والابتكار والتحديات IEEE Vision و Endgens Honors وجمعية Anee Power & Energy.

في العام الماضي ، تأسست المؤسسة في 16 فبراير في يوم مؤسسة IEEE. احتفل الاحتفال السنوي اليوم في عام 1973 عندما بدأت المنظمة الخيرية. يجب أن يعكس الحدث الافتتاحي رؤية المؤسسة لتكون قلب IEEES غير الهادفة للربح. ركز احتفال هذا العام على الطلاب والمتخصصين الشباب ، حيث أكد المستفيدون من المنح الدراسية والمنح والمنح والآثار التي كان لديهم على المستفيدين.

يقول ديميمار: “بالنسبة لي ، يوضح يوم مؤسسة IEEE كيف أن مؤسسة IEEE هي أكثر من مجرد منظمة غير ربحية – إنها قلب جهود IEEE الخيرية ، والتي يتوافق فيها الكرم مع الآثار”. “دعم المانحون البرامج والمنح الدراسية ، ومنح السفر ، والجوائز ، والمنح البحثي ، والدعم التنافسي لطلابنا والمتخصصين الشباب أكثر من الدعم المالي ؛ فهي محفز لجعل الأحلام حقيقة”.

يقول إنه يريد إشراك أعضاء ليسوا عادةً مانحين وبالتالي توسيع نطاق الأساس.

يقول: “أود تمكين الأشخاص ذوي الرحلات المهنية المختلفة والخلفيات الاقتصادية والثقافات والجغرافيا للمشاركة في مؤسسة IEEE”. “كل متبرع – سواء كنت طالبًا أو أخصائيًا شابًا أو عضوًا في حياة IEE – أمر مهم.”

تفضل بزيارة موقع IEEE Foundation على الإنترنت لاكتشاف الأحداث القادمة ، وتعلم طرقًا لتقديم هدية ومعرفة كيف لها جهود المنظمة غير الربحية تأثيرًا.